経営コンサルタントとは

経営コンサルタントとは、企業などの経営についてコンサルティングを行うことを業とする者もしくは企業のことです。顧客企業から依頼を受けて、企業経営全般に関する問題解決の支援を行います。

経営コンサルタントを名乗るために国家資格は必要ありません。各種の国家資格者が経営コンサルタント業務を行っていることが多いです。企業経営診断に関しては中小企業診断士、税務会計については税理士、許認可に関する法律や許認可の関係する事業の計画策定、契約等の予防法務については行政書士、その他経営に関する全般的な戦略法務、法律事務については弁護士が、それぞれ経営コンサルタント業務をも行っており、資格名のほかに経営コンサルタントを名乗るケースがあります。

経営コンサルタントになる方法は、経営コンサルタントとして何をやりたいかによって選択肢が異なります。中小の経営コンサルタント会社では、大企業に入り込むのはかなり難しいのが現状です。大企業を相手に仕事をしたければ、大手の経営コンサルタント会社に若いうちから入社すべきです。ただし、実務経験が必要で、とりわけ組織的な活動の効率的な進め方は経営コンサルタントになってからも役に立つと思います。

学生や若い方は、経営コンサルタントになる近道を探そうとしますが、実務経験を積んでから経営コンサルタントへの道を歩んだ方が、実績を上げられる経営コンサルタントになれるでしょう。

経営コンサルタントは、企業や組織、時には個人からの依頼により、依頼主の要望に応じて臨機応変に対処する職業といえます。それが財務の問題であったり、営業強化、生産効率、経営情報化、原価管理、労務、時には個人の税金対策や個人の悩みまで含まれることもあります。

依頼主が、自分の会社のどこに問題があるのか、問題点がわからないこともあります。問題はわかっていながら、どう対処したらよいのか困っていることもあります。それどころか、問題も、その解決策もわかっていながら経営コンサルタントに依頼してくることもあります。解決策を実行する人材が社内にいないということがその理由です。

そのような時には、実務的な部分まで経営コンサルタントが協力することもあります。社員研修などは、その良い例でしょう。社員の能力を向上させたくても、それをどのように進めていったらよいのかということになると、大企業でも最適な講師がいないこともあります。

従って、経営コンサルタントとは、良い感度のアンテナを持って、調査・分析により問題を発見し、その原因を追及し、その問題の解決策を企画し、勧告します。提案内容を依頼主に理解してもらい、それを実施させ、効果を上げてもらわなければなりません。

それだけで終わってはならず、経営コンサルタントがいなくても業績がのびていける企業体質を持ってもらわないといつまで経っても経営コンサルタントがいないと独り立ちできない企業のままで、経営コンサルタントが協力した意味がありません。

経営コンサルタントの仕事は、「経営コンサルタント不要の企業づくり」であり、経営コンサルタントとはそれを企業に実現してもらうことに協力する知的専門家といえます。

2007.05.16.08:09 | Permalink | Track Backs (0) |

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